Arbetsrätt och stöd i förhandlingar
Flera av våra konsulter har en djup kunskap och stor erfarenhet av arbetsrättsliga frågor.
Meny
Idag har det blivit en sanning (med modifikation i vår mening, men dock) att kompetensbristen är det största hotet för organisationens utveckling, tillväxt och framgång. Dessutom ersätts människor i många funktioner av artificiell intelligens, s k AI (Artificiell Intelligence). Allt för att förenkla, modernisera, effektivisera och skapa meningsfullhet för människorna i våra organisationer.
Tillväxt blir en större och större utmaning. Det gör att vi behöver bli än mer noggranna i rekryteringen av framtidens medarbetare. Vi behöver titta på egenskaper som – ännu så länge – inte kan ersättas med automation. Egenskaper som gör människor unika.
HR är den funktion i bolaget som har mest erfarenhet av att hantera de strategiska nyckelområdena:
Attrahera, bemanna och rekrytera medarbetare
Kompetensutveckla och behålla medarbetare samt identifiera nyckelpersoner
Utveckla flexibla och agila arbetssätt
Mäta engagemang och prestation
Karriärutveckla människor, inom organisationen och vidare ut ur organisationen
Optimera personalkostnader
Vidareutveckla och successionsplanera för framtiden
Så – hur skall företagen skapa bäst förutsättningar för att lyckas inom dessa strategiska områden?
Genom att se till att HR får en självklar plats i bolagens styrelser. HR-frågorna får en avgörande strategisk betydelse för bolagens konkurrenskraft och framgång. Vilket fler och fler företag har förstått nödvändigheten av. Vilket är glädjande.
Samtidigt har HR har ett jobb att göra för att skapa det nödvändiga utifrån- och- in-perspektivet i sin vardag och på det sättet komma närmare verksamheten och affären, bl a för att förstå hur den pågående digitala transformationen påverkar processerna och affären. HR kan med andra ord också själva se till att de får en självklar plats i styrelserummet.
Här kan vi erbjuda kandidater till styrelseposter för de bolag som är framsynta och ser att styrelsen behöver säkra sin strategiska kompetens inom HR.
Kontakta oss så berättar vi mer om hur våra kompetensområden kan komma till nytta i er organisation.
Flera av våra konsulter har en djup kunskap och stor erfarenhet av arbetsrättsliga frågor.
Vi har stor erfarenhet av att arbeta med och implementera alla processer du behöver i din organisation inom ramen för ARUBA-modellen.
Assessment betyder utvärdering. Det finns flera olika assessmentverktyg på marknaden – personlighetsanalyser, färdighetstester, motivationstester och analyser som mäter individers drivkrafter och simuleringsövningar.
Gallups senaste engagemangsundersökning ”State of the Global Workplace” från hösten 2017 visar på att engagemanget minskar i våra organisationer.
I en global, konkurrensutsatt marknad med ständiga behov av anpassning och förändring ändras villkoren för verksamheten och organisationen.
Vi tror inte på förändring och förnyelse för sakens skull. Förändring är inte ett självändamål. Vi tror på förädling av det som fungerar.
iTURN arbetar med utveckling av grupper och team på såväl medarbetarnivå som ledningsnivå.
iTURN erbjuder dig specialister och generalister inom HR-området och mycket mer än en tillfällig bemanningslösning.
Ett hållbart arbetsliv. Med 100 procent engagemang.
Vi utvecklar människor. Som utvecklar organisationen och skapar innovation och konkurrenskraft.
Helt enkelt.
Vi är del av projektet, Digitaliseringschecken, genom Region Skåne och Europeiska regionala utvecklingsfonden.