I detta nyhetsbrev delar en av våra kunder, Jon Nordström från Spotify-podcasten Radio 1910, med sig av sina erfarenheter av ett av de tillfällen då han arbetat utifrån självledarskapsstjärnan för att få till förändring.
“Att driva en podcast handlar i mångt och mycket om att hålla ett bestämt antal parter nöjda: uppdragsgivare, lyssnare samt kollegor. Ja, och så får man gärna trivas själv också, förstås. Detta är en ekvation som stundtals blir övermäktig och så sent som i våras började jag känna mig överväldigad av en aldrig sinande ström av önskemål såväl som krav. Jag började förlora fotfästet och hade svårt att hålla fokus. Jag insåg att jag behövde tillämpa verktygen från Självledarskapsstjärnan för att återfå kontroll över situationen.
Jag började med reflektion samt stämma av mina inre motivatorer. Jag ställde mig frågor som: ”Vad är viktigt för mig just nu? Vad vill jag åstadkomma och vilka uppgifter ger mig mest energi? ”Genom att skriva ner mina tankar fick jag en klarare bild av mina styrkor och utvecklingsområden. Det låter kanske märkligt att börja i denna änden men för någon som tenderar att utgå utifrån alla andras behov först kan det vara nyttigt att få insikt kring vad som faktiskt ger energi då detta är grunden till att man ska ha ork att göra alla de uppgifter som är mindre lustfyllda. Slutligen reflekterade jag kring vad som motiverade mig att påbörja detta förändringsarbete? Jo, att göra produkten ännu lite bättre samt professionalisera processen och göra den mer lustfylld för samtliga parter.
Vad är då nästa steg? Att sätta upp konkreta mål. Jag delade dessa mål med en kollega för att öka mitt engagemang och ansvarstagande, vilket verkligen hjälpte mig att hålla mig motiverad. Jag har en gnutta ADHD och har märkt att det är väldigt effektivt för mig att ta hjälp av kollegor och vänner för att hålla mig på rätt kurs.
För att hantera mängden arbete började jag strukturera samt skapa en prioriterings-hierarki för min vecka. Jag skapade en handlingsplan med specifika aktiviteter och deadlines. Genom att prioritera mina uppgifter kunde jag identifiera vad som var mest brådskande och viktigt, vilket minskade min stress. Det medförde även att jag hela tiden kunde hänvisa till en struktur och hierarki kring vilka uppgifter som skulle göras härnäst, om någon undrade.
Jag insåg också vikten av att följa upp mina framsteg. Jag avsatte tid varje vecka för att utvärdera vad som gick bra och vad som kunde förbättras, vilket ledde till ständiga justeringar och ökad effektivitet.
Jag började lära nytt genom att studera ledarskap och mänsklig psykologi genom att läsa aktuella artiklar inom dessa områden. Detta gav mig nya perspektiv och idéer som jag kunde tillämpa direkt i mitt arbete.
Slutligen började jag att fira mina framgångar, oavsett hur små de var. Genom att ge mig själv erkännande för det jag åstadkommit, kände jag mig mer energisk och engagerad i mitt arbete
…och vips, en månad eller två senare kan jag tryggt konstatera att jag inte är ensam om att trivas bättre i produktionen av Radio 1910. Jag vill hoppas att det därutöver även resulterade i en bättre produkt, som bonus.
Jag är väldigt tacksam över att jag tog beslutet att konsultera iTURN. Deras metodik är genial i sin enkelhet, för att inte säga effektiv. Genom att tillämpa självledarskapsstjärnans principer lyckades jag inte bara hantera mina arbetsuppgifter bättre men kände även att jag växte både professionellt och personligt. Givet hur sammanvävda dessa världar ofta är får det anses vara en win win.”
Tack för att du delade mig dig Jon och till er andra – tack för att ni tog er tid att ta del av Jons reflektioner.
Med det önskar vi er en trevlig spökhelg 👻
iTURN-teamet
