Att be om hjälp och stöd är inget tecken på svaghet.
Det är tvärtom en styrka.
Vi har pratat om det tidigare – modet att sträcka ut en hand när utmaningarna hopar sig kan vara avgörande för att kunna utveckla sitt personliga ledarskap och växa. Den insikten är kärnan i coachingens kraft.
Professionell coaching erbjuder chefer och medarbetare på alla nivåer en trygg arena att utforska utmaningar, upptäcka nya perspektiv och nå sin fulla potential.
När tempot i arbetslivet ökar och pressen blir hög, kan ett coachande samtal vara skillnaden mellan att känna sig fast och att hitta nytt hopp.
Styrkan i att be om hjälp och stöd
Många av oss har fostrats i tron att vi måste klara allt själva. Men sanningen är att ingen lyckas helt ensam. Att be om hjälp kräver mod. Coaching bygger på precis detta – att med öppet sinne ta emot stöd för att växa. Tänk på de främsta idrottarna – inte ens en olympisk mästare tränar utan coach. Varför skulle vi i arbetslivet vara annorlunda?
Genom att våga be om hjälp och ta stöd av en coach visar man styrka. Det visar på ett starkt självledarskap. En coach erbjuder stöd att reflektera, utmana tankemönster och hitta lösningar som man kanske inte ser på egen hand. Varför kämpa ensam i motvind när det finns en hjälpande hand att få? Att ta hjälp är inte att kapitulera – det är att ladda om med ny kraft.
Coaching för chefer – skapar modigt ledarskap
Som chef står man i korselden av krav och förändring. Vi på iTURN coachar ständigt chefer som tror att de behöver ha alla svar själva. I början såg de det som ett nederlag att be om råd. Stressen över att inte räcka till har varit på väg att ta över. Genom coaching har de vågat släppa garden.
I våra samtal får cheferna utrymme att tänka högt och sortera sina tankar. De inser att de inte behöver vara ensamma i allt. När de börjar delegera och involvera sitt team mer sjunker stressnivån och hela teamets resultat förbättras.
Effekten av coaching för chefer märks direkt i ledarskapet. När en chef utvecklas genom coaching smittar det av sig i organisationen. Resultatet? Mer fokus. Mer lugn. Tydligare riktning. Högre engagemang.
En chef som vågar be om hjälp för att kunna slipa sina ledarverktyg och växa i sin roll inspirerar sitt team att göra detsamma. Istället för att famla i osäkerhet leder hen med autenticitet och klarhet, grundad i självinsikt och självledarskap, dvs i både reflektion och agerande.
Coaching för exekutiva ledare – skapar klarhet i komplexiteten
Exekutiva chefer, dvs chefer som leder andra chefer, förväntas ofta ha en orubblig vision, kristallklara strategier och svar på allt, även när omvärlden är i kaos och framtiden är oviss – det kan göra rollen ensam. De beskriver det ofta som att navigera i konstant dimma. Varje beslut känns som ett språng ut i ett mörker. Samtidigt vågar man inte visa sig sårbar inför varken sina kollegor eller sina medarbetare. Man vill ju inte tappa respekt och anseende.
Men under coachingprocessen vågar de plötsligt sätta ord på sina tvivel. Genom coachens utmanande frågor hittar man klarhet i det komplexa. Man börjar se mönster och möjligheter där det tidigare bara fanns ett virrvarr av osammanhängande information. Coaching skapar möjlighet att gå från rädsla till hopp och att fatta beslut med nyfunnet självförtroende.
För exekutiva chefer blir coaching ett ovärderligt bollplank. Det ger en skyddad zon att tänka stort och fritt, att ventilera idéer och farhågor utan prestige med någon som lyssnar och utmanar utan att värdera det som sägs. Med ökad självinsikt och tydligare prioriteringar kan de navigera även kaotiska situationer med större lugn. De ser helheten klarare och kan leda organisationen genom komplexa förändringar med nya perspektiv och förnyad energi.
Så – att be om hjälp och stöd innebär inte att man tappar respekt och anseende. Tvärtom, omgivningen ser det sin en styrka. Det bygger tillit, förtroende och trovärdighet.
Coaching för medarbetare – skapar välmående och högpresterande individer
Men coaching är inte värdefull bara för medarbetare i en chefsposition. Medarbetare i olika roller och inom alla tjänsteområden har lika mycket att vinna. Föreställ dig en engagerad medarbetare som gör sitt jobb bra men känner att hen har kört fast och står och stampar i sin utveckling. Motivationen är borta. I coachingen får hen möjlighet att utforska var det skaver, vad som håller hen tillbaka och vad hen behöver för att få tillbaka motivationen och inspirationen.
Med coachens stöd vågar medarbetaren ta eget ansvar för sin personliga och professionella utveckling. Hen vågar sätta upp modiga mål och tydliga actions för hur hen skall komma i mål. Långsamt men säkert får medarbetaren tillbaka lusten, motivationen och passionen i vardagen. Dessutom – arbetsglädjen smittar av sig på kollegorna.
När medarbetare får möjlighet att utvecklas genom coaching sker något kraftfullt. Självförtroendet växer och engagemanget fördjupas. En medarbetare som coachas lär känna både sina styrkor och sina utvecklingsområden och vågar dra nytta av dem. Hen tar större ansvar för sin egen utveckling. Självledarskapet stärks och medarbetaren tar kommandot över sin egen utveckling.
Mätbara resultat – verklig förändring
Förutom många personliga berättelser finns fakta som stödjer coachingens värde. Forskning och globala studier visar tydligt hur coaching påverkar både individer och organisationer positivt.
En global undersökning av ICF (International Coaching Federation) från 2022 visade att coaching ledde till förbättrad kommunikationsförmåga hos 42% av deltagarna, stärkt självförtroende hos 41% och ökad produktivitet hos 38% – konkreta förbättringar som bekräftar det vi dagligen hör exempel på.
Att satsa på coaching lönar sig i längden. Organisationer som bygger en coachande kultur märker av ökat engagemang, bättre samarbete och lägre personalomsättning. När ledare coachar och medarbetare känner sig sedda och stöttade skapas en positiv spiral – problem löses innan de växer sig stora, nya idéer föds och människor mår bättre på jobbet. Att välmående föder engagemang, det vet vi ju. Sedan länge.
Så coaching skapar resultat – både för individ och organisation.
Är du redo att uppleva skillnaden?
I grunden handlar alltså coaching om att frigöra mod, hopp och potential. Känner du igen dig? Ser du en möjlighet för dig själv, ditt team eller din organisation att växa? Har du någon medarbetare du skulle vilja erbjuda möjlighet att utmanas och växa?
God jul och gott nytt år önskar
Marika och Barbara
